ez足球先生什么时候返场与EZ足球

本篇文章给大家谈谈ez足球先生什么时候返场，以及EZ足球的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

文章详情介绍：

• 1,双城之战金克丝女警皮肤公布，宝典满级可得至臻EZ或海克斯炸弹人
• 2,《LOL》5月6日半价 EZ足球先生半价啦
• 3,体育创业，需要先有产品再谈资源 懒熊帮·X变量

双城之战金克丝女警皮肤公布，宝典满级可得至臻EZ或海克斯炸弹人

昨天pbe更新的内容非常多，除了新皮肤咖啡甜心，还有双城之战金克丝和女警的皮肤特效预览以及设计图。另外由于女警是迎来了ASU视觉效果更新，大部分皮肤都大变样，模型原画特效都有不同程度的翻新。

最后双城之战宝典11月5日12:00正式开启，除了四款免费的双城之战皮肤，满级还能获得至臻伊泽瑞尔和海克斯吉格斯(这俩基本上是要79解锁的)，下面详细内容:

双城之战金克丝

‌模型设计图

双城之战凯特琳

模型设计图

游戏内模型

女警的其他ASU模型更新

古墓丽影 凯特琳

‌这款皮肤特效全部加上了绿色特效，可以说是大翻身了。

游戏内模型

荒野治安官 凯特琳

‌虽然没加特效，但是目前半价只要五块

游戏内模型

女警狙击 凯特琳

‌增加部分技能特效，但99还是太贵了。

游戏内模型

冰原狙击 凯特琳

‌依旧没加特效

游戏内模型

铁血狙击手 凯特琳

‌原画没变，有特效，模型精致许多

‌游戏内模型

抵抗军天使 凯特琳

‌没加特效

游戏内模型

泳池派对 凯特琳

‌原画轻微改动

游戏内模型

玉净夜叉 凯特琳

‌原画没变

游戏内模型

电玩女神 凯特琳&至臻

‌原画轻微改动

游戏内模型

凯特琳原皮

游戏内模型

新的双城之战头像:凯特琳、金克丝、维克托、黑默丁格、艾克

新的阿狸十周年头像和表情

EDG和DK的头像和表情

‌赢的留，输的无。

然后是双城之战宝典的内容

‌四款双城之战皮肤依旧免费送，只不过会变成宝典任务的形式，每款皮肤有相应解锁时间。但是都是属于改变成背景故事服饰的皮肤，没有特殊音效和语音。

至于奖励的海克斯吉格斯和至臻伊泽瑞尔，有可能是两条线都可以用79元解锁，但是等级进度是共享的，也就是两个奖励有可能都能领，具体的等5号中午12点就知道了。

只选一个还是推荐至臻EZ，手感特效都不错，也可以选择等到年底等返场用至臻点兑换。

宝典的其他奖励和以往没啥区别，都是三款未拥有的皮肤和25至臻点以及8个宝石，再加上一些钥匙精粹等。如果你想要云顶之弈升级包和炫彩升级包都需要额外付费。

还有就是至臻火男的通行证要到12月10日左右才上线，不会和双城之战重复的，同理20年和21年至臻返场也要等到那时候，记得关注我到时候会出至臻返场推荐的。

无了。

《LOL》5月6日半价 EZ足球先生半价啦

很多玩家在游戏LOL中、不知道5月6日半价活动。5月6日半价皮肤有哪些？下面是6399游戏小编为大家带来详细LOL5月6日半价 EZ足球先生半价啦的介绍、欢迎大家阅读~

半价时间：2016年5月6日—5月9日

>>5月6日半价购买网址

LOL半价是什么

LOL半价分为半价皮肤和半价英雄，LOL半价是LOL道聚城带来的福利，每周五都会有新的本周半价英雄和半价皮肤，一般情况下都是三个半价英雄和三个半价皮肤，出售时间为周五到下周一。

以上就是6399游戏小编带来的攻略、更多详细内容请持续关注6399游戏

体育创业，需要先有产品再谈资源 懒熊帮·X变量

46号文件颁布10个多月，体育产业发生了翻天覆地的变化。也因此，继5月底第一次活动后，懒熊体育再次来到上海，希望集结长三角地区的体育创业者，为大家提供一个交流机会。

我们围绕46号文件推出10个多月后体育产业的变化而展开，本期沙龙邀请了四位嘉宾做主题演讲：贵人鸟投资总裁陈奕、PPTV第1体育常务副总经理董砾、光大体育文化产业基金总裁范南以及懒熊体育创始人韩牧。

我们昨天推送了陈奕和董砾两位嘉宾的分享（查看懒熊体育的历史消息），今天我们再推送另外两位演讲嘉宾的精华纪要。

针对体育创业投资，光大体育文化产业基金总裁范南，提出了要谨慎对待体育场馆、体育消费和体育文化三个方向的投资。而懒熊体育的创始人韩牧，则从媒体的视角详细梳理了过去10个多月体育大公司和创业市场的状况，明确提出“体育创业需要先有产品、再谈资源”。

【嘉宾演讲】

体育产业投资，要避免三个“伪方向”

主讲人：光大体育文化产业基金总裁 范南

演讲背景：

和很多上市公司成立体育产业基金不同，光大体育产业基金有国有金融机构的背景，这种情况下，他们审视体育产业的方法和逻辑就值得关注和推敲。

▲光大体育文化基金总裁范南做主题发言

演讲内容：

大家好，我自己是一直在金融机构，属于金融系统，但市场上，投资体育大多是非金融机构，投资的方式比较灵活，所以我们投资理念相对严格。

关注懒熊，是因为我们进入体育产业，要找相关的资料和数据时候发现很难，认真看了懒熊体育的报道，发现不光是深度的问题，还有很多新的东西，所以今天来参会。

我主要聊三个方向。光大体育资本在过去10个月做了什么；我们的投资理念和方式方法是什么？未来的关注点和增长点在哪？

过去三年，我们体育项目看了几百个，所以46号文件出来后，理所应当就成立了这样一支基金。我们今年的目标是希望完成12-15个标的，其中10个PE项目，做一个并购和一个体育主题地产。截至目前，我们完成了6个项目。

在我看来，过去10个月里，如果你是希望进入体育的投资机构，千万要有耐心，找项目非常不容易，需要慎重，节奏把握好。如果是创业者，那么过去10个月，倒是通过资本实现估值溢价的好机会。

第二，说说我们的投资理念和玩法。

首先是，我们将体育产业分为5大类。体育不动产：体育场馆管理，新材料施工，场馆管理和智能体育设施；体育用品：传统鞋服、健身器械、比赛和运动用品、体育食品等；体育服务：培训、经纪管理，表演等；体育服务和制造结合：体育旅游，传媒，户外旅游等；体育延伸品：各类彩票，赛马，电子竞技，游戏等。

具体执行是，发现冠军投资冠军、巩固优势和整合，这三个板块。也就是说，5大行业，29个子行业，我们希望挑每个细分领域的最好公司，希望每个行业只投一家。

对“贵”这个词体我体会特别深，金融机构做投资，背后有严谨的风控指标。每一个子项目投资，肯定要和二级市场有紧密挂钩和匹配。因此在投资之后，我们可以花更多的时间和团队去讨论背后的商业模式。目前我们已投项目的平均市盈率是12.8倍，和行业估值、溢价飞涨的局面相比，我们投资相对理性，且可以看到回报率。

再有，我投资不太愿意做A轮B轮C轮的击鼓传花，更想针对产业本身的发展。比如，我们投资了一个连锁健身公司，投完后，就一直在做如何帮它实现线上线下的互动问题，进行整合。

我们还投了一个电子竞技公司，投完之后，希望从两个方面来推。从IP粉丝来向文化影视方面转型，推电竞网剧、电竞真人秀，并希望电子竞技有一个职业联盟，把细分领域进行产业标准化。从我的角度看，投资成功不是把公司做上市，而是真正在做产业，这个过程中，共同成长是最开心的事情。

最后，说说我们对未来前景的看法。其实，近期几乎每周都有上市公司老板来找我，说想进入体育产业，该做哪些投资。我认为不能就体育论体育，一定要认清楚，投资标的所属行业的属性。这里面有三个误区。比如，和场馆不动产设施相关，其实体育+基础设施，你要了解基础设施，有些场馆难以实现盈利。

还有，体育+消费和轻工业的概念，其实就是消费品。这是整个中国经济中，绝对高度竞争和过分竞争的领域。不能有了体育的热门概念，就忽略潜在的威胁和挑战。

体育产业未来，最有可能爆发的得有IP属性，版权价值。这是体育+文化的概念。但文化产品的经营需要沉淀，指望体育文化马上赚钱不现实，需要一个培育期。

总体来看，体育产业不同于其他产业，体育产业相对分散，每个子行业都会出现英雄。未来机会很多，但看大家怎么抓取，要注重经济规律，注重项目本身培育，需要每个人有一个清晰的发展过程。

过去10个月，体育行业的大公司和创业者都在做什么？

主讲人：懒熊体育创始人 韩牧

演讲背景：

早在46号文件出台前的一年，懒熊体育其实就已经上线。作为行业的垂直媒体、观察者以及商业体育的“拓荒者”，懒熊体育两年来一直以独立客观的视角去审视体育产业的发展、判断行业的趋势，以及引领行业的方向。

演讲内容：

大家好，我是韩牧，懒熊体育创始人，我代表我自己感谢大家的到来。

首先我想说说，为什么叫懒熊。我希望团队走慢一点，但熊的体积比较大，天赋不会比别人好，但每走一步都能深深踩上一个脚印，一段时间过后，懒熊就会显得比对手更有优势和价值。

我们活动为什么叫懒熊帮·X变量呢？其实就是要寻找一些行业里不一样的东西，来打破目前这种体制和相对封闭的格局。

我今天希望分享下，过去10个月，体育产业大公司和新公司都在做什么。

2013年底我开始做懒熊，当时觉得体育很酷很大，但这样一个产业国内竟然没人做，除了颜强老师，所以我开始研究和关注体育，做了这个公众号。

十个月前，体育行业是什么样的状态？

当时我和这些行业里的人交流时很尴尬，很多公司是研究怎么把对手干掉，而不是提升自己的产品质量，这成为了一种商业模式让我感觉很难受。商业模式落后，大公司观望和谨慎布局，缺乏人才，这是当时看到的情况。

过去10个月，46号文件颁布之后，自上而下的风暴开始刮起，政府开始重视。这就好比之前的教育扩招和房地产推动，接下来的产业转型，政府希望推动体育消费，来带动经济的发展。随着中产崛起，跑步等体育消费的崛起是必然趋势，和人的需求是肯定联系在一起的，所以体育产业迎来发展是毫无疑问的。

紧接着，你就看到大公司开始疯狂进入。万达、腾讯等都在布局版权。这点特别好，比如乐视体育争议很多，但它对体育产业的价值是毫无疑问的，在上游把整个体育估值掀起来，下面创业公司就来了机会。

前段时间，懒熊体育推送了一篇文章，46号文件之后，到底应该怎么做。我们算完一个数字你会发现很害怕，在5个省还没有公布的情况下，整体规模已经达到快7万亿了，远超国家的5万亿目标，各地政府领任务很凶猛。

领任务之后，就要完成任务，你可以看到大公司和地方政府的合作，乐视和重庆、腾讯和湖南等等。第二种就是成立基金，地方成立产业专项基金。还有，大公司扎堆改名字，他们表现出对体育产业的热情，其实有点让人害怕。

但反过来看，这对创业者也意味着很多机会，因为政府可以打开资源，创业者可以与其合作。

创业公司我分了几种类型，目前来看，体育创业还是比较简单，比如资源型，通过过去传统的资源做赛事培训、营销等等；擅长型，教练和退役球员，来做一个APP等；还有就是资本型，涉及版权和赛事；最后是产品型，比如EZ足球、Feel等等。

对创业公司来说，应该寻找空白机会。对于重资源重关系的领域，尽量需要避开。体育创业先要有产品再谈资源。你可以看到很多创业公司都是BAT或者其他互联网的行业人开始切入，这会比较看好。

还有一些运气型的公司也不错，比如新英体育，在版权被炒起来之后，出现了自己的机会。再有就比如重度垂直领域，比如王涛的北半球、懒熊体育等等。这些都是机会。

创业者需要专注，避开BAT和大公司的竞争，寻找到空白市场，才可以持续发展。比如O2O领域，太重，太重关系，也难以复制，所以竞争比较激烈，我不是太看好。

最后，创业公司需要做减法，现在看到太多的人想做太多的事情，其实做好一件事情就已经足够。体育创业需要一种态度，每一个细分领域做好，未来都可能成为大公司。

对于懒熊来说，我们对大公司是监督的态度，对资本方会保持警惕，但对创业者会保持宽容。因为大公司和资本是产业的常量，创业者是变量，也代表着产业的未来。

【创业者路演环节】

1. UPlady

创始人李鹤原本就是摩托车的运动员，她希望打造一款基于女性的运动社交平台，在这个基础上开发线下培训、母婴、以及女性用品社交电商等。种子轮获得洪泰基金投资，目前在进行天使轮融资，项目的APP预计在10月上线，目前计划天使轮融资500万元。

投资人点评：北京联科创盈投资公司执行总裁 徐李

“项目的切入点非常好，围绕女性运动健身的社交需求确实存在。在很多健身APP里，女性的用户甚至超过男性。但从投资人的角度来说，项目产品还未上线，就开始融资规模较大的天使轮，并不合适，如果APP推出，有了一定反响和效果之后，对应融资和审视项目会更清晰。”

▲UPlady创始人李鹤路演

2. 骑乐网

以骑行、动车资讯为主，力图打造国内第一家的骑行媒体平台。团队背景有媒体和运动车的经验，项目目前以PC端网站为主。除去媒体之外，还希望涉及社区、线下赛事的运营、骑行用户的数据管理等。

投资人点评：光大体育文化基金总裁 范南

“我觉得项目的业务内容应该要更集中，盈利方式要更细。从现在来看，项目又想做2C又想做2B，做2B的话取决于未来市场多大，2B引流很重要。但创业者要清楚，市场很大可不一定是你的，需要更多的方法，需要考虑竞争。2B和2C混合在一起是不好做的。”

▲现场观众认真听会和记录

3. MCENTER

广州足球数据平台公司，目前已经到天使进A轮的阶段。在垂直的足球市场，面向业余足球赛事，提供专业化的数据服务等。

投资人点评：北京联科创盈合伙人 朱晓飞

“看到这个项目，我一下就关注到，你们的数据来源如何采集，挖掘方法是什么？发现是人工去做，这是公司的核心竞争力，但相对来说，技术壁垒就很低。我们关注互联网对体育行业的改造。类似Uber，这种项目先天喜欢。相比之下，体育创业的项目，在方法、技术感和科技感都要提升。之前在北京看过类似项目，为赛事直接提供教练服务，背后是有一个计算机构架团队，这样相对技术门槛就更高。对MCENTER来说，目前项目还没有特别有说服力的环节，技术基因需要确立才能走的更好。”

▲踢球者创始人林譞路演

4. 踢球者

从线下场馆经营和赛事运营切入，项目主营一款APP，服务业余足球人群，后续希望通过融资，包括购买场馆，进行赛事运营。

投资人点评：平安创投 许浩天

“3000万的业余足球人口的确很大，但具体到踢球者这个项目来说，融资金额相对太大。太大的行业做的事情太多，需要做太多的事情，更需要强资本去推动。乐奇足球做了两年场馆都没有做起来，他们在深圳不错，出了深圳就不行。所以，项目需要想好一个细分领域，要么服务业余足球人群，要么做场馆运营，而不是大而全的方向。”

5. 爱篮球

意图做一个APP，以校园篮球为接入口，组织业余赛事，为这部分人群服务。

投资人点评：PPTV第1体育常务副总经理 董砾

“项目想法不错，但平台开口有限，未来的盈利模式和变现空间并不清晰，这点需要创业者仔细想好。平台是纽带，平台本身盈利模式不明确，未来会非常难。未来盈利模式应该从线下来，应该是统一的品牌来执行，所以需要去创造一个品牌，不仅仅只是一个平台。”

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